|
İnsan Kaynakları
BaÅŸarılı bir iÅŸ fikri yaratmak için hayalgücü gerekir.
Kayseri’de günden güne büyüyen organizasyonumuza katılarak vizyonumuza canıgönülden emek verecek çalışma arkadaÅŸlarına ihtiyacımız var.
CHAMPION ’da çok yalın bir insan kaynakları fikrimiz var.’’ Mütevazı, dürüst insanlara hem kiÅŸisel, hem mesleki hayatlarında ilerleme ÅŸansı tanıyarak kendimize ve müÅŸterilerimize daha iyi bir günlük yaÅŸam sunmak.’’
Ekibimize Katılacak Bir Adayda ne arıyoruz ?
Adayın iÅŸ için gerekli becerilere sahip olması en temel noktadır. Ancak bunun ötesinde mütevazılık, sorumluluk alma ve harekete geçme arzusu, güler yüzlü ve müÅŸteri odaklı olmak, açık ve dürüst iletiÅŸim kurabilmek gibi kiÅŸisel özellikler bizim için önemlidir. Bizim amacımız boÅŸ pozisyonları doldurmak deÄŸil kurumsal deÄŸerlerimizi ve vizyonumuzu paylaÅŸacak takım arkadaÅŸlarını aramıza katmaktır.
EÄŸitim Süreci
Her CHAMPION çalışanının geliÅŸim planında eÄŸitim önemli bir yer tutmaktadır. Her pozisyon için belirlenmiÅŸ olan eÄŸitim programı yanı sıra kiÅŸinin ihtiyaçlarına göre gereken eÄŸitimler belirlenerek İnsan Kaynakları Bölümü’ne bildirilmektedir. İnsan Kaynakları tarafından yapılan eÄŸitim planlaması çerçevesinde eÄŸitimler gerçekleÅŸtirilmektedir.
Ücretlendirme Ve Ek Menfaatler
CHAMPION' da ücret ve ek menfaatler politikamız; temel olarak, iÅŸin gerektirdiÄŸi ve kiÅŸilerin sahip olduÄŸu yetkinlikleri, iÅŸ bazında sorumlulukları, eÄŸitim ve iÅŸ tecrübesini esas alan, "yüksek performansı ödüllendirmeyi" hedefleyen, adil bir sisteme dayanmaktadır. Çalışanlarımızın ücretleri; ÅŸirket içi denge, bireysel performans sonuçları, ücret araÅŸtırmaları, piyasada hedeflediÄŸimiz konumlanma ve ekonomik göstergeler doÄŸrultusunda, her yıl ocak ayında deÄŸerlendirilip güncellenmektedir.
Tüm çalışanlarımıza,
• Yemek ve ulaşım hizmetleri • Kaza sigortası • Yılda iki defa üniforma temini • MaÄŸaza alışveriÅŸlerinde Personel İndirimi saÄŸlanmaktadır.
Performans Yönetimi
CHAMPION İnsan Kaynakları’nın en önemli hedefi, yüksek performanslı, ÅŸirkete deÄŸer katabilen bir ekiple sürekli geliÅŸimi saÄŸlamaktır.
Çalışanların ÅŸirket hdeflerine paralel olarak bireysel çalışma ve geliÅŸim planlarını yöneticileri ile birlikte hazırlamalarının ardından yılda iki defa performans görüÅŸmesi yapılarak çalışanın gösterdiÄŸi performans, geliÅŸim ihtiyaçları ve kariyer potansiyeli deÄŸerlendirilir.
|